发布日期:2025-03-02 03:19 点击次数:155
有些品牌像你的老同学,能思起有这样个东谈主,但早已多年未见。
本年岁首,两个新动力难兄难弟在磨灭天上了热搜。
先是因为闪崩而激发车圈哗然的极越,在 7 号公布了《极越售后问题解答公告》,称也曾树立了 50 东谈主的售后团队,尽一切可能疗养好车主的权柄。
磨灭日,「哪吒辟谣官网打不开」也上了热搜。尽管在官方声明中,哪吒一再示意,官网打不开只是技能性原因,但有「前车之鉴」的哪吒车主们依然东谈主心惶遽。毕竟,自打旧年 10 月以来,哪吒汽车接二连三被卷入了欠薪、裁人以及诉讼风云,谁知谈它是不是下一个极越 ……
相同受到关切的,还有这两家新动力的 CEO。
因为「创业 2.0」的乖张说辞,和被堵在办公室里讨薪的直播名地点,极越 CEO 夏一平俨然也曾成了这场大北局中的罪魁罪魁。对于他早年怎样不受李彦宏待见的小故事也不胫而走。
另一边,哪吒 CEP 张勇固然不至于如斯疼痛,但也在旧年 12 月初收到了董事会送来的一封除名函,衰颓退场。在全员信中,张勇示意哪吒汽车现时碰到的发愤,他负有第一事业,"向众人深表歉意。"
一家公司的坠落,确定不单是一个东谈主的锅,关联词不可否定的是,许多千里没的交易巨轮,中枢原因之一,等于船主看错了航向。终末,在一通操作之后,把我方的船在冰山上撞了个恣虐。
极越和哪吒不会是终末一艘千里船。回首往常十余年,中国互联网行业显知道一批也曾光线的企业,关联词,有的故事却以失败告终。这些失败企业的首创东谈主,曾是行业的领军者,却因症结的方案,将公司推向深谷。
比如底下这四位:东谈主东谈主网、狂风影音、凡客诚品和乐视。
陈一舟:外交帝国的坍塌
上东谈主东谈主,找同学——知谈这句话的东谈主,年齿全齐不会低于 30 岁。
2005 年,彼时还叫校内网的东谈主东谈主网崇拜上线,它的首创东谈主是自后的好意思团 CEO 王兴。
一年之后,王兴以 1600 万将校内网卖给千橡互动,从此,它的新主东谈主形成了千橡互动 CEO 陈一舟——阿谁被无数老东谈主东谈主 er 以为,应该为东谈主东谈主的没落背最大锅的「罪魁罪魁」。
作念小动作,一运行的东谈主东谈主网,如故很顺风顺水的。四年时辰,校内网赶快扩圈,在更名东谈主东谈主网的 2010 年,它注册用户也曾达到 1.7 亿——要知谈彼时的中国互联网网民也不外 4.57 亿,极度于每三个网民里,就有一个东谈主东谈主用户——正巧和今天的好意思团遮盖率基本相通。
2011 年,东谈主东谈主公司在纽交所上市,首日市值 74.82 亿好意思元,仅次于百度和腾讯,位列中国第三大互联网企业。当时候,无数大一更生报谈的第一天,必作念的第一件事,是加我方寝室舍友的东谈主东谈主好友。
那亦然东谈主东谈主网终末的巅峰时刻。
事实上,在上市时,东谈主东谈主的隐患就也曾浮现。东谈主东谈主公司并非只靠外交一个业务挂牌,而是打包了东谈主东谈主网 + 糯米网 + 东谈主东谈主游戏 + 经纬网四伟业务,把公司的营收形容为「四驾马车」:校园外交,团购,在线游戏和职场外交。
成果,糯米网很快深陷「千团大战」,折腾几年后卖身百度;东谈主东谈主游戏自《欢腾农场》之后再无爆款,反而因为过度刷榜而遭千夫所指,折腾许久也不昭着之;经纬网,你传说过吗?没传说过就对了 ……
而最大的篓子,出在主营业务东谈主东谈主网上。
陈一舟彰着不是一个好的 CEO ——他对于东谈主东谈主的格调,更像是把它当成一个赢利器具,只须故意可图,那就不错作念。于是,那几年,东谈主东谈主的运营号称没头苍蝇。
看着腾讯作念了个微信,回身就把我方家的私信功能打包成一个新 App,将就用户下载,终末在一派骂声中草草完毕;互联网金融兴起时,又作念了东谈主东谈主金融;之后更是涉足直播、二手车,乃至编造货币,一个风口也没错过,天然,一个点也没作念成。更吃力的是,这些规模与外交主业关联度较低,反而踱步了公司的中枢竞争力。
在陈一舟到处折腾时,他的友商在不紧不慢地发育中。
2012 年,微信在 4.0 版块中上线一又友圈,「熟东谈主外交」的蛋糕自此不再只属于东谈主东谈主网;2013 年,靠着明星和意见首级,新浪微博崛起,一批也曾积极运营东谈主东谈主的大 V 也缓缓离开。最致命的,则是东谈主东谈主丧失了赖以活命的基石用户:学生。当一批批大学生毕业后,他们不再需要校园资讯,而新入学的学生自关联词然靠着微信缔造了新的外交圈 ……
2018 年,东谈主东谈主公司以 2000 万好意思元贱卖了东谈主东谈主网。一年后,东谈主东谈主公司 4 名高管辞职,副总裁杜悦在辞职公开邮件中,直言陈一舟「岂论是作念为指引如故作念东谈主,齐‘相配负面’」。
之后,东谈主东谈主几度尝试回首,均莫得下文。其日记,相册,现象等功能接踵下线,直到前几日,有网友发现官网也曾无法开放。对此东谈主东谈主网解决方给出的解释是「疗养中」……
陈一舟梗概亲手下葬了东谈主东谈主网,但他我方的路却是一帆风顺,在投资上赚的盆满钵满。旧年 7 月," AI 制药独角兽"晶泰科技在港交所挂牌,当天市值落魄 210 亿港元。它的惟一天神投资东谈主,等于陈一舟,据媒体暴露,陈一舟 2014 年以 100 万好意思元上车,最终以 6000 万好意思元退出,薪金率提高 400 倍。
梗概,陈雇主如故更妥当作念一个投资东谈主,而不是一个 CEO。凡是换一个相对靠谱和负责的雇主,东谈主东谈主齐不至于走到今天这一步。
陈年:从"凡客体"到"凡客之殇"
有些品牌像你的老同学,能思起有这样个东谈主,但早已多年未见。多少年后忽然有一天听到他的音信,瞻仰一句,哇他怎样形成这样了 ……
比如,凡客诚品。
旧年 5 月,靠着造车景色无尽的雷军,在直播间里顺溜说了一句「我穿的是凡客的 T 恤和牛仔裤」,让 24 万东谈主今夜之间涌入的凡客的直播间——比前一场,多了 23 万。
绝大大批东谈主是来看打扰的,直播间刷屏最多的一句话是「凡客活了」,有网友玩弄,如若有 500 万,能弗成买下凡客。对此,CEO 陈年很刚地示意,「你咫尺给我 50 亿,我也不会卖凡客诚品。」
倒退 14 年,这话还真有底气,毕竟,那年陈年的梦思,是把凡客作念成百亿企业——不外,这话也就只说了那一年。
2004 年,和雷军搭档卖书的陈年,收到了亚马逊的 7500 万好意思元支票,东谈主家要买他们创办的不凡网。
一纸收购,让这哥俩在不惑之年就金钱开脱。
之后,雷军连接投身互联网创业,陈年则看上了一门生意:卖衣服。
2007 年 10 月 18 号,凡客诚品崇拜上线,这名字来自陈年对上一门生意「不凡网」的反向问候:时辰长河里,咱们齐是「庸俗过客」。凡客的计较用户也围绕这个见识伸开:29 一件的 T 恤,49 一对的帆布鞋,一下子击中了遍及学生的心,「价钱屠户」的形象颤动业内,比小米还要早好几年。
再加上货到付款,当口试穿,30 天无条款退货,北上广隔日达的如风达自有快递 …… 在网购刚刚兴起的那几年,凡客的确是降维打击者。
2009 年,凡客两天就能卖出 5 万双帆布鞋,被德勤评为亚太地区成长最快的品牌。
2010 年,凡客卖了 3000 多万件衣服,销售额涨了 300%,跑步进入 20 亿俱乐部。韩寒,王珞丹齐成了代言东谈主,一句「我是凡客」,让「凡客体」红遍大江南北。
2011 年,凡客拿了 2.3 亿好意思元的融资,陈年喊出了「100 亿」的营收计较。
之后的故事,和上头的东谈主东谈主网,有几分惊东谈主的一致。
为了完成计较,陈年任意铺盘子,凡客从原先的 T 恤帆布鞋专卖店,刹那成为手持 19 万 SKU 的超级杂货铺,从牛仔裤到电饭锅,甚而拖把菜板齐有得卖,每周齐要上新品,攒了十几亿库存,硬是从轻资产形成重资产。
产物线变多,品控便跳水,破钞者投诉雪片般飞来,产物形象一落千丈。2011 年,凡客赔本 5 个亿,紧接着等于资金断裂,供应商催款,十几亿债务山一般压向陈年。
老一又友雷军,带了一亿好意思元过来给陈年济急,还建议了建议:回首初心,先作念好一件 T 恤,可好?
陈年听进去了,但听得好像不太对。
2014 年,凡客推出「300 支衬衫」单品。服装发布会不讲打算,大讲参数,宛如手机发布会。陈年侃侃而来:300 支指的是面料用新疆长绒棉,一英寸布料有 300 根纱线,衬衫纽扣的材料是所罗门群岛的海水贝壳。
然后公布价钱:499。
陈年起名字起的「凡客」,却不知怎的忘了我方的破钞者可齐是「凡客」。
凡客的受众是什么东谈主?是被 29T 恤蛊惑来的在校生,是刚走上社会的北上广小白领;他们弗成,不会也不敢砸 500 块,就为买一件衬衫——况兼如故 2014 年的五百块。
而能不眨眼买 500 块衬衫的土豪,谁会去买凡客这样一个「快消品牌」?
全盛时期,陈年曾千里迷于和优衣库打价钱战。优衣库 T 恤一件 79,凡客只须 29;摇粒绒,优衣库订价 199,凡客就卖 149,优衣库打折到 149,凡客立马跟上 79。
隔邻刘强东看出了问题:凡客如果一直走廉价门路,怎样能让破钞者为品牌溢价付费?多年后,市集让陈年终于瓦解了这句话。
雷总如实对得起一又友,尽管 2020 年他就退出了凡客,但时于当天,雷军在通盘公开场合依然衣着凡客的衣服,岂论是发布会,如故直播。作念节目时一句轻捷飘的话,就给老一又友带来几百万销售额。
关联词,打扰终究换不来持续流量。属于凡客的时期,早已触目伤怀。莫得品牌溢价,质地竞争力不及,依然还在打价钱牌的凡客固然莫得绝对凉凉,但前路依然高低难行。
贾跃亭:生态化反,下周就「返」
2024 年底,远在好意思国的贾跃亭发了一篇著述,回首了我方在好意思国「创业」的这几年的履历。
其中一句话,一度在各个数码社群里刷屏。贾雇主说,他这几年之是以没造出来车,是因为「华尔街的黑帮」从中作梗 ……
正派吃瓜网友哈哈大笑时,另一条新闻让众人有点笑不出来:亦然在 2024 年底,法拉第将来官宣再次获取 3000 万好意思元的融资,其中第一笔资金 750 万好意思元也曾于 24 年第四季度到账。这是法拉第将来继 9 月完成 3000 万好意思元融资后,又告捷拿到的一笔钱。
从当年的乐视「生态化反」,到 2017 年的「下周就返」,再到 8 年后这个延续融资却永远屹立不倒的「造车小强」。贾跃亭的故事缓缓走向详细。
回及其来看乐视,这个 8 年前就也曾面临歇业,欠债百亿的企业,居然也莫得奏凯死掉,甚而于 2023 年传出了「不加班不 996 一周四天班」的音信。让一众众人从「围不雅懦夫」到「懦夫竟是我我方」。甚而有东谈主运行问,乐视难谈确实要渐渐枯木发荣了?
故事会说谎,数据不会。尽管乐视声称我方也曾终昭着正向现款流,但那是缔造在「欠钱不还」的基础上的——财报娇傲,截至 2024 年第三季度,乐视依然牵累着高达 237 亿东谈主民币的欠债,与此比较,三季度 494.6 万的正向现款流连杯水救薪齐算不上,的确是九牛一细胞。
不外,这齐跟贾雇主不紧要了,毕竟,他早在 8 年前就也曾卸任乐视通盘职务,两年后更是在好意思国苦求了个东谈主歇业重组。那两百多个亿,到底要找谁要,咫尺看起来,一团乱麻。这是一个活脱脱的「起高楼,宴来宾,楼塌了」的故事。
2010 年,乐视登陆中国创业板,成为 A 股首家上市的互联网视频公司。在阿谁时候,贾跃亭喊出了那句闻明的「生态化反」——全称「生态化学聚变反馈」。这个让物理化学生物三科西宾集体懵逼的词,在贾跃亭那儿的兴趣其实再肤浅不外——搞一堆干系的子业务,然后让他们相互襄理。
具体来说,等于互联网实践生态、云生态、体育生态、电视大屏生态、手机生态、汽车生态以及互联网生态,七个业务买通协同发展。
有一说一,这个思法是没问题的——就像罗永浩当年的「下一个 10 年的个东谈主电脑」的思法亦然没问题的——但能弗成落地等于另一趟事了。多少年后,雷总带着小米搞出了「东谈主车家一体」生态,蔚来也进军了自研手机业务,华为的「万物互联」更是疑望。众人齐挺牛,只须乐视拉胯了。
拉胯的原因也挺肤浅:盘子很大,但莫得菜。
2013 年,乐视推出超级电视,2014 年,乐视大举入局影视制作和体育赛事转播,2015 年,乐视手机,乐视汽车接踵官宣。仅 2016 年前 11 个月,乐视新增提高 5000 名职工,总部大楼东谈主满为患。有当年在乐视实习过的打工东谈主吐槽,「当时候趴在工位上寝息,胳背肘齐会碰到傍边的共事」。
股价倒是很给排场,乐视最高的时候,每股股价 44.72 元,市值提高 1700 亿。但只须乐视和贾雇主我方昭着,这些业务的变现才调到底几何。
手脚一家视频网站,乐视的主要营收着手等于实践,而手机,汽车,影视齐是长周期,重资产的业务,光靠卖会员那点收入,完全不够。而电视业务的「硬件免费实践收费」时势,过后也被解释练习赔本赚吆喝。最要命的是,这些规模还在同期鼓吹,不到三年七大生态全部上马。成果,贾雇主思象中的「生态化反」形成了「生态踩踏」。各伟业务之间竞比较赛谁更能烧钱,把乐视活活形成一个融资黑洞。
融资不错靠 PPT,赢利却弗成只靠「窒息的梦思」。2016 年底,贾跃亭初次在公开信中承认,乐视「资金链垂死」「烧钱过快」。随后,等于坍塌。
2017 岁首,乐视失去亚冠、中超级报复赛事版权;7 月,贾跃亭跑路好意思国;9 月,乐视网被曝出拖欠供应商款项,债务危急全面爆发;年底,乐视网市值从巅峰时期的 1700 亿元跌至不及 200 亿元。背面的故事,众人齐知谈了。
可能会有东谈主问,齐这样了,那贾跃亭在好意思国怎样还能融到资呢?投资东谈主齐是笨蛋吗?
刨去贾跃亭是乔布斯第二这种概率宛如火星撞地球的可能之后,剩下的谜底梗概只须一个词:千里没资本。
毕竟,投资东谈主前期的参预也曾回不来了,而法拉第将来居然能苦撑八年还不死。与其离场让他凉凉,还不如赌一种可能:万一、假如、也许、没准,贾跃亭的造车,能成呢?
如果你阐发不了这种心态,不错去找买 A 股股票的股民聊聊。
冯鑫:狂风过后,一地鸡毛
2019 年 6 月 5 日,狂风影音的 CEO 冯鑫发了一条微博,官宣狂风影音行将发布"暴 16 ",砍掉了在线视频,去掉了绑缚装配,莫得了牛皮癣告白——一句话,把能删减的功能全去掉了。
冯鑫示意,这是给狂风影音「赋予新的人命」,「一颗今天种下的新种子」。
这是他发出的终末一条微博。
三个月后,冯鑫被捕。2021 年,狂风集团歇业重组,官网上的软件更新,停在 2023 年 9 月。一代国民软件,就此谢幕。在通盘的大北局故事中,它梗概是最惨的阿谁。
冯鑫的前半生很混搭,他当过中学西宾,卖过文曲星,还开过馒头店。终末,他去了金猴子司卖软件。2007 年,他和金山的几个职工一谈,收购了一款免费视频播放软件:狂风影音。之后树立了狂风科技公司。随后,狂风又吞下了另一款国民视频软件:豪杰超级解霸。
冯鑫从一运行,就奔着上市去的。前期他一度思去好意思国敲钟,后续又拿到了中信的投资,试图回到 A 股。从 2009 年到 2013 年,狂风一直在为登陆创业板力争。直到 2015 年梦圆。
亦然在那一年,乐视走上了狂飙突进的谈路,冯鑫看到了但愿,他要作念「小乐视」。
3 月 24 日,狂风登陆创业板,小乐视如实成了——两个月后的 5 月 21 日,狂风市值沿途狂飙到 408 亿,流通 37 个来回日涨停,要知谈,上一年它的净利润才 4185 万。
冯鑫也运行了我方的「生态化反」。一会「全球 DT(Data Technology,数字技能)大文娱」,一会「All in TV」,一会「N421 策略(布局四块屏幕,打造两个实践中心,以及 N 个交易变现模块规模)」。规模从 VR,体育,影视,电视,再到金融。形容我方是「互联网视频、互联网电视、编造现实、互联网体育等多 平台产物在内的集团化互联网企业。」
大词儿不少,关联词小乐视的问题和大乐视一模一样:钱从那里来?
冯鑫很早就说过,狂风不作念实践,而是要成为各家实践的团聚器。狂风的主业务盈利时势,说穿了等于一句话:「免费 + 告白」。2012 到 2014 年,狂风的告白收入占比从来就莫得低于过 85%,最高的 2013 年,高达 95%。
可当各家齐运行作念实践时,为什么还要免费送给你放?那然而东谈主家烧了大钱才拿下来的。
乐视好赖有《甄嬛传》《如懿传》等一系列爆款 IP,让乐视 24 年依然有营收。一无通盘的狂风,很快就品味到什么叫欲戴王冠必承其重。
2013 年,狂风因盗播优酷独家实践被告状。很快,乐视也告状狂风盗播 59 部作品,紧接着是央视国际,华谊昆玉,星好意思传媒 ……
冯鑫试图向国外寻求崭新血液。2016 年,上市还不到一年的狂风决定收购意大利体育版权巨头 MP&Silva ( MPS ) 。彼时,MPS 手持全国杯、法国网球公开赛、F1、NBA 等全球顶级赛事资源,估值超 10 亿好意思元。冯鑫拉上光大证券树立浸鑫基金,募资高达 52 亿买下 MPS。
关联词,冯雇主结踏实实被意大利东谈主摆了一谈。两年后,MPS 首创东谈主套现离场,带走了体育圈东谈主脉,MPS 版权尽失,宣告歇业。
2019 年,光大一纸诉状在北京告状狂风,索赔 7.5 亿。此时狂风全部资产总数也才 12 亿,要账的清单上还有一长串投资东谈主和供应商以及被欠薪的职工。冯鑫个东谈主早已无力承担——他的股权 95% 齐质押出去给公司筹款了。
于是,那年 6 月,狂风刊行了全新的「暴 16」,冯鑫的内心可能是:不如咱们再行来过。
现实并莫得给他再行来过的契机。
……
每个倒下的巨头齐能分析出一连串具体原因:盲目推广,转型失败,解决零乱,策略方案诞妄等等 ……
其实不妨用一个更肤浅的解释:它们齐弗成赢利。
早在 2007 年,巴菲特就在致股东信中说过,伯克希尔只投资一类公司,那等于能「滚滚束缚产生开脱现款流的企业」。在巴菲特看来,现款流就好像企业的血液,那些依靠延续输血的企业势必活不永远,真确伟大的业务不单是能够从有形资产中获取巨大薪金,况兼不需要依靠后续的参预,就能够保管业务的通常运转。
说白了,赢利这件事的逻辑,从古于今齐没变:用高于资本的价钱,卖出有东谈主需要的商品,获取现款,并延续相通这个历程。
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